Das Team der Silvers Group
Ronny Nietlisbach
Meine Leidenschaft ist die Optimierung von Prozessen im Team.
Christina Nietlisbach
Seit über 20 Jahre bin ich mit dem Aufbau, Durchführung und Analyse von Finanzprozessen und Geschäftsabschlüssen (OR, Swiss GAAP FER, IFRS) vertraut.
Ronny Nietlisbach
Seit über 20 Jahre bin ich mit der Optimierung von Prozessen betraut und mit Menschen in Organisationen und Projekten unterwegs.
Ich bin ein Macher und komme aus der Praxis mit einem Fachwissen und einem umfangreichen Methodenwissen. Pragmatisch Einfachheit
Gerne begleite ich Dich auf dem Weg zur Lean Business Transformation mit Struktur und dem Menschen im Zentrum.
Kernkompetenzen
- Implementierung eines ganzheitlichen Managementsystems zur Optimierung von Prozessen und Organisation
- Operational Excellence
Ausbildung
- MAS Business Analyse (ZHAW)
- Master Black Belt Lean/SixSigma (inspire ETH)
- Dipl. Techniker HF Betriebstechnik – Unternehmensprozesse (ABB Technikerschule)
Weitere Aktivitäten
- Dozent, Lehrgangsentwickler und Coach an mehreren Bildungsinstitutionen auf den Stufen FH/HF/HFP
Persönlich
- Feuerwehr, Handwerk, Motorrad, Fischen
Erfahrung
2000
Llorem Ipsum
2005
Llorem Ipsum
2010
Llorem Ipsum
2015
Llorem Ipsum
2020
Llorem Ipsum
2022
Llorem Ipsum
2024
Llorem Ipsum
Aus- & Weiterbildung
2000
Llorem Ipsum
2005
Llorem Ipsum
2010
Llorem Ipsum
2015
Llorem Ipsum
2020
Llorem Ipsum
2022
Llorem Ipsum
2024
Llorem Ipsum
Jetzt auf Linked-In vernetzen
Christina Nietlisbach
Seit über 20 Jahre bin ich mit dem Aufbau, Durchführung und Analyse von Finanzprozessen und Geschäftsabschlüssen (OR, Swiss GAAP FER, IFRS) vertraut. Dabei liegt es mir insbesondere eine Systematik und Transparenz zu schaffen sowie den Einbezug und die Zusammenarbeit mit den Beteiligten zu gestalten.
Als Hauptverantwortliche von der Silvers Group und der XR4Managment für die Bereiche Finanzen, Controlling, HR und Legal sowie mit meiner Erfahrung aus Mandaten und den Positionen in Grossunternehmen, kann ich mich auf ein fundiertes Wissen im Bereich Rechnungslegung und Controlling abstützen.
In der Projektleitung von diversen Finanzprojekten wie bspw. zu den Themen internes Kontrollsystem, Systemeinführungen, indirekte und direkte Steuern, Prozessoptimierung habe ich Unternehmen in der Weiterentwicklung unterstützt.
Gerne begleite ich Dich auf dem Weg zur Lean Business Transformation mit Struktur und dem Menschen im Zentrum.
Ausbildung
- Eidg. Dipl. Expertin in Rechnungslegung und Controlling
- Bachelor of Science ZFH in Betriebsökonomie
Weitere Aktivitäten
- Dozentin an höheren Fachschulen für Rechnungslegung und Controlling
- Immobilieneigentümerin und -verwalterin
- Familienmanagerin
Persönlich
- xxx
Jetzt auf Linked-In vernetzen
