Prozessoptimierung
Why?
Ihre Herausforderung -
unser methodisches Vorgehen
Die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse der Schlüssel zum Erfolg. Als verantwortlicher von Geschäftsprozessen stehen Sie vor der Herausforderung, Ihre Unternehmensprozesse kontinuierlich zu verbessern, um die steigenden Kundenanforderungen zu erfüllen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Unsere ganzheitliche Prozessoptimierung unterstützt Sie dabei, Ihre Effizienz zu steigern, Ihre Kosten zu senken und Ihre Nachhaltigkeit zu verbessern. Durch den Einsatz modernster Methoden und Technologien wie Lean Management, Six Sigma, Digitalisierung und Wertstromanalyse 4.0 & 5.0 entwickeln wir massgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.
How & What?
Unser vorgehen bei Optimierungen für einen nachhaltigen Erfolg
- Reifegrad Assessment: Erhebungen durch Interviews und Umfragen zur Abbildung der Clusterbereiche der Voraussetzungen und Resultatorientierung
- Wertstromanalyse 4.0 & 5.0: Identifizierung von Optimierungspotenzialen in den Prozessen mit digitalen Informationsflüssen und der Nachhaltigkeit
- Prozessfluss-analyse & Modellierung: Entwicklung massgeschneiderter Lösungen von der Prozesslandkarte bis zum Prozessfluss mit BPMN 2.0 im passenden Tool
- Kennzahlenanalyse: Entwicklung und Implementierung relevanter KPIs
- Methoden: Bedarfsgerecht aus dem Qualitäts-Management, Lean Management, Six Sigma, Kaizen, Design Thinking, Agile (Scrum, Kanban
- Werkzeuge: Value Stream Mapping, SIPOC, Ishikawa-Diagramm, Kanban, …
- Implementierung & Begleitung: Erfolgreiche Umsetzung und nachhaltige Verankerung
Ihr Mehrwert für nachhaltig effiziente,
transparente und zukunftssichere Prozesse
Verschwendungken werden systematisch identifiziert, die Kosten reduziert und die Mitarbeiterzufriedenheit signifikant erhöht. Damit reduzieren sie die Fluktuation damit steigern ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Mit einer ganzheitlichen aber pragmatischen herangehensweise optimieren wir Ihre Geschäftsabläufe Schritt für Schritt nach einer End-to-End betrachtung und helfen Ihnen, Ihre Unternehmensziele schneller zu erreichen.
Wie wir arbeiten:
Dabei setzen wir auf einen integrativen Ansatz in Workshops und den Menschen und der Strategie im Mittelpunkt. Mit strukturiertem vorgehen befähigen wir alle beteiligten sich einzubringen und die Lösung gemeinsam zu entwickeln, so startet die Veränderung bereits in der Analyse und Konzeption.
Damit erreichen sie einen direkten und langfristig indirekten Effizienzgewinn sowie eine steigerung der Produktivität.
Mehr dazu finden sie in unseren Case Study’s.
Haben Sie einen spezifischen Optimierungsbedarf und wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Rufen Sie uns gerne unverbindlich an, um einige Tipps zu erhalten oder einen konkreten Plan zu besprechen.
Kundenstimmen
Strategisch
Abgrenzung des Geschäftsprozess zur Optimierung, Reifegradanalyse und Zielformulierung sowie personellen Ressourcen aus der Organisation
Systematisch
Führung durch das Projekt, als Moderator in Workshops und als Trainer/Coach zur Entwicklung ihrer Fachkräfte
Pragmatisch
Einsatz von unterschiedlichen Methoden und Werkzeuge, im Plenum, Team oder Individuell mit Spassfaktor
All rights reserved
"Dank Silvers Group kann die «Sache» ins rollen und es wurden rasch brauchbare Produkte erarbeitet."
Patric Crivelli CEO