Projekt- und Change Management

Why?

Ihre Herausforderung -
unsere Erfahrung in der Veränderung

Team der Silvers Group bei einer Projekt- und Change-Management-Besprechung

Projekte sind der Motor für die Erneuerung und Optimierung eines Unternehmen und begleiten uns regelmässig neben dem Tagesgeschäft. Ideen und Visionen müssen in die Tat Umgesetzt werden umd die Strategie und Ziele zu erreichen.
Gerade kritische Projekte sind in Kombination mit den gestellten Anforderungen und der Komplexität oft eine Herausforderungen und benötigen spezifische Kompetenzen.

Als Ihre erfahrenen Partner begleiten wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Optimierungsprojekte. Mit einem breiten Spektrum an Methoden und Werkzeugen, von klassischen bis hin zu agilen Ansätzen, unterstützen wir Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen. Gemeinsam sorgen für eine klare Zielorientierung, setzen Meilensteine und managen Stakeholder effektiv. Durch eine enge Zusammenarbeit und regelmäßige Kommunikation stellen wir sicher, dass alle Beteiligten eingebunden und motiviert sind.

How & What?

So leiten wir Projekte:

So leiten wir Projekte:

Die Transformation im Unternehmen lebt von der Vielfalt der Projekte und deren Erfolg neben dem operativen Geschäft. Die Zielerreichung im Portfolio zur Erreichung der Strategie liegt in der Balance von Erfahrung und Effizienz. Insbesondere herausfordernde Projekte wie Turnaround oder ERP Transformation stehen dabei im Fokus und benötigen dedizierte Aufmerksamkeit.

Wie wir arbeiten:
Hands-On und mit methodischer Herangehensweise mit Weitsicht sichern wir die Transparenz und die Qualität in den Projekten. Durch eine institutionalisierte Führung im Rhythmus und Coaching der Teammitglieder bringen wir die Projekte gekonnt am Tagesgeschehen vorbei. Da der Erfolg nicht alleine durch gute Arbeit gelingt, vermarkten wir das Vorhaben zusätzlich 360°.

Mehr dazu finden sie in unseren Case Study’s.

Möchten sie konkrete Beispiele aus vergangenen Projekten? Senden Sie uns eine Nachricht und wir tauschen uns unverbindlich bei einem virtuellen Kaffee aus.

Strategisch

Zielausrichtung, Abgrenzung und herstellen des Kontext gemeinsam mit ihnen als Auftraggeber und dem Team

Systematisch

Festlegung der Rahmenbedingungen, Projektstrukturierung sowie Entwicklung der Roadmap und Aufbauorganisation

Pragmatisch

Einsatz von unterschiedlichen Methoden und Werkzeuge, im Plenum, Team oder Individuell im Rahmen eines Coaching

Zusatzinformationen

Methoden und Vorlagen die auch vereinfacht eingesetzt werden können

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